年终总结大会对于每个企业来说都是非常重要的。不仅需要对过去一年的总结、自省，也是对于未来一年的规划与期许。

百特斯2019年终总结大会于2020年1月8日在浦东展厅内正式举行。公司所有员工都着正装、戴工牌，以严肃、敬畏之态参加会议，不得请假，不可亵慢，可见年终会议的重要性。

下午1:30会议正式开始，内容主要是回顾总结2019，规划期许2020年。

先是由销售总监做主持兼总结。对于2019年百特斯的销售业绩、渠道开拓，客户跟踪维护，公司已经取得的成绩和目前存在的问题，我们的产品对于市场需求存在的优势和不足等等情况都做了详细的分析和归纳总结。

并且相应的给出了在2020年需要调整改进的方式方法。也对2020年销售部的人员管理、渠道扩展、客户维护等方面做了新的规划。也对2020年的年度业绩目标做了制定，并表示销售团队有十足的把握和信心

可以完成目标，给于公司和团队很大的鼓舞和激励。

接着便是销售部门的销售人员一一上台做总结。然后是设计部、网络部、售后部、行政部、财务部等也都陆续上台发表总结。每个人的总结有相同的也有各异的，对于2019年的一个工作数据的汇总，根据数据总结原因，好的需要再接再厉，不好的需要找准原因，并改之。因为每一位员工的情况不同，大家对于公司的情感，对于自己的工作状况也是各不相同的。有的人在公司多年，对于公司更多的是信任和责任，所以大家在总结是更多的是表达了自己对于公司的一种感激之情。而有的新来的小伙伴，可能会有些紧张和迷茫，表达的则是更想多学习知识，来提高自己的能力。而领导们表达的更多的是如何为公司创造价值，如何带好自己的团队。虽然大家的表述不同，但能感觉到大家的初心和目的都是大同小异的，无外乎就是多创造价值，多赚点钱。

而作为公司比较特殊的部门——网络部，在2019年并未给公司创造大的价值，因为各方原因导致网络部一直不能走上正轨。但是公司一直很重视网路部，所以在2020年的规划中，网络部不仅得到公司的关注和支持，更投入了大量的人力和财力，势必要

将百特斯的网路部做好。因为在这个互联网时代，网络才是一个企业打开口碑和市场的必经之路。相信百特斯的网络部在2020年会走上正规，并发展更好。

最后是由总经理做总结，黄总先是对大家总结存在的一些问题都一一点出并给出一些建议。其次黄总对于目前公司存在的问题和2019年取得成绩做了回顾，也表述了自己的想法。而从2020年，我们将开启下一个十年，对于下一个十年，公司的发展方向，黄总也做了大致的规划，并对于公司的管理机制，部门划分，薪资待遇都做了详细的说明。希望不管是2020年还是下个十年，百特斯和大家都能越来越好，走的长远。

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